园区产业链招商遇到的困境和解决方法

近年来，越来越多园区意识到产业链招商的重要性，毕竟，园区一旦将某一产业培育出相对完整的产业链，必然会吸引更多链上企业前来投资，并由此促进产业集群快速发展。产业链招商针对企业间的相互合作与支持，促进协同发展、互利共赢，发挥了市场对资源配置的主观能动性，对园区发展具有重大意义。

产业链招商法固然好，但是有但在操作上也会面临诸多挑战，容易出现非相关产业或者企业进入的问题。

一、市场竞争过于激烈

当前，园区招商市场竞争愈演愈烈，特别是对一些技术资本等具有较大吸引力的资本更是如此，各地园区纷纷出台优惠政策，优化内部环境来提升竞争力，在如此大的竞争压力下，很多园区便会降低招商门槛，那么产业链招商就会成为依据空话。

二、招商业绩压力大

基本上产业园区设有招商部，并且园区会对招商部设定预定的任务，而招商部有时为了完成任务，达到考核目标，在招商引资过程中可能会放弃完善产业链的目标追求，转而以多招商为目标，这就很大程度上会影响产业链招商的推进。

三、管理体制不够严谨

现在很多园区的管理体制都是受政府等行政部门的英系那个，特别是一些行政部门还有招商任务在身上，而园区内部的各部门存在业务关系，容易导致部分非主导产业企业流入产业园区，甚至将园区没工业用地改变用途，这势必会影响产业链招商效果。

一、明确主导产业及招商重点

产业链招商最重要的就是要有明确的方向。首先，园区要根据已有产业发展现状，科学判断产业发展趋势的基础上来确定主导产业，以此来引进主导产业上下游的相关企业，在这一过程中，要注意突出园区自身特色，有效规避产业同质化等问题的产生。

二、强化服务完善设施

招商成功的重要前提是良好的服务。首先，园区自身要不断完善基础设施，除去基础物业设施外，还要加强园区内部研发平台等设施的建设，以此来促进招商引资。其次，要不断强化园区服务，优化服务流程，提升服务效率，以此树立良好的形象。

三、完善招商引资方案

首先，要制定好园区招商方案，包括有效选择目标，规避非主导产业，评估项目发展前景、有效开展宣传活动等，通过方案的明确指导，来提升招商效率。其次，要根据实战经验不断招商引资方案，建立以产业链招商为考核目标的考核体系，激励招商人员围绕产业链招商。